病院クチコミナビ

感染症は人とともに動き、かつ国境がないもの。国際都市東京では、外から来るものを防ぐことはほぼ不可能です。よって、入ってきた感染症をいかに早く見つけて対処するかという視点が対策の中心となります。これには、現場の臨床医の先生方の御協力が必要不可欠です。

現在、サーベイランスという考え方で、ちょっとした変化をどう数値として見つけていくかという仕組みを検討しています。矛盾するようですが、サーベイランスの結果、数値がフラットである、すなわち変動がないということも重要です。臨床現場では、状態の悪くなった患者様を治療する場面が多いですが、我々は悪くなるまえに、安定した社会を維持することが目標であり、やりがいでもあります。

健康診断という「2次予防」の前に、良い生活習慣を指導する「1次予防」対策として、行政が手を出しにくい働き盛りの男性30～40代にターゲットを定めて、メタボにならない健康づくりやそのためのモチベーションを上げる事業を行っていました。メンバーの中心である保健師だけではなく、栄養師、歯科衛生士、臨床検査技師、事務職等、保健所内の専門職の方々と一緒にやっていく事業で、医師の視点から事業の進め方を助言し、課長であれば、予算編成、議会対応も行います。

臨床と違い、直ぐには結果が見えにくいものですが、実際、毎年定員を超える応募をいただくような人気イベントになっていることからも、健康を実感して頂いているのではないでしょうか。

核家族化、地域のつながりの希薄化等により、地域において家族を支える力が弱くなっており、出産・育児に係る不安や負担が増えています。それを解決するため、行政として事業を企画し、予算化し、実施に向けて調整することも重要な業務です。例えば、東京都では「ゆりかご・とうきょう事業」という年間予算規模12億円の事業があります。区市町村の体制づくりを推進するもので、各家庭に一万円分の育児用品の配布や専門職の配置等により、妊娠期からの切れ目ない支援を行いやすくしています。このように自治体規模で母子保健の水準を高める事業に関われ、とてもやりがいがあります。