病院クチコミナビ

「“断らない医療”を継続的に提供するためには、それを支える“人”が不可欠です。良い人材を迎えて、その人材が自己実現を叶えられる場を提供する。それは最終的に地域へ還っていきます。病院としてこの循環をコントロールしていくために、広い意味での医師にとって働きやすい環境づくりという部分には力を入れています。ハード面はもちろん、医師秘書課を活用して医師がより医療に専念できるようにすることもそうですし、他にもキャリアアップのためのグループ内外での研修体制を整備したり、研究支援を充実させたりと、様々な取り組みを行っています。やはり、『ここで働いて良かった』と思えるような病院でなければいけませんから」（松本院長）

「獨協医科大学埼玉医療センター（旧・越谷病院）で初期研修を修了した当時、消化器外科と肝胆膵外科に関心がありました。羽生総合病院の外科では、消化器や肝胆膵に加え、呼吸器や乳腺の手術も行っているので、外科医として幅広く学べると思いました。また、診断や手術だけでなく術後管理も自分で受け持つので、最初から最後まで診ることができます。外科医としてベースとなるスキルを身につけたい医師には、非常に適した環境だと思います」（鈴木先生）

「がん研究センターでは、肝胆膵の手術や研究を経験してきました。その学びを持って羽生総合病院に戻ってきてからは、新築移転を機に大幅に新しくなった設備環境のもと、地域医療に大いに貢献できている実感があります。研修を通じて、がん研究センターの医師とのつながりができたことも大きな収穫でした。患者さんの紹介がスムーズになりましたし、今後に若手医師に対して自分がしてきたような研鑽の機会を提供することもしていきたいですね」（鈴木先生）

「当院は、特定の職員に負荷をかけず、チームとして努力する病院です。そのために、医療クラークを採用し、診断書や診療のサマリー、紹介状の下書きなど、医師の書類業務全般をサポートしています。また、当直や夜間救急は非常勤医を中心にシフトを組んでいます。常勤医は本人が希望する場合を除き、当直に入らないことが可能です」（松本院長）

「外来は木曜の午前中のみ、手術は週3～4回くらいです。その他の時間は病棟管理をしており、基本的には17～18時に退勤できます。土日の診療は当番制で、日曜日を月2回担当しています。当直はゼロにもできますが、私は経験を積むために週1回程度、受け持っています。また、週1日は研究日で院外に出ています。このペースであれば、家族とゆっくり過ごす時間をとれますし、学会にも参加できます」（鈴木先生）

「徳洲会グループはコンプライアンスを重視しており、職員の労働時間はしっかりと管理されています。やむを得ず残業をした場合は残業代が支給されますし、マンパワーが足りないところにはスタッフを増員します。救急車がたくさん来るので忙しそうに見えるかもしれませんが、基本的には週休2日制です。もう昔のように身を粉にして働く時代ではありません。当院は、医師がモチベーションを維持しながら、安心して働いていただける病院です」（高橋副院長）

「今は少し離れたところにある保育所（24時間保育）を敷地内に設け、病児保育も始める予定です。現段階でも産休・育休は希望者全員が取得しており、復帰後の時短勤務も本人の希望に応じています。子育て中の医師が働きやすいように、フレキシブルに対応したいですね」（松本院長）

「うちに来る患者さんは、基本的に地域で完結することを望んでいます。理想は“大学病院の縮小版”のような高い機能を持ちつつ、患者さんが1日で複数の診療科を受診できる“小回りの利く病院”です。スペシャリティの高い医師を集め、各診療科のセンター化を実現したいと考えています。循環器センター、消化器内視鏡センター、脳血管センター、呼吸器センター、救命救急センターなどを立ち上げ、患者さんにより細やかで質の高い医療を提供することを目指しているのです。こうした新たなチャレンジに参加できることは、当院の一番の魅力だと思います」（高橋副院長）

「ある医師は、自身の希望により循環器内科医でありながら、脳血管治療も手掛けています。他の病院では、2つの診療科にまたがることは難しいそうですが、当院では問題ありません。そのスキルを発揮できれば、患者さんの利益になります。自身の得意分野で存分に活躍してください」（高橋副院長）

「間口は広く開いていますが、特に自分で『こういう医療を目指したい』という目標を持っている医師や、地域密着型の医療に興味のある医師は、当院の方向性にマッチすることでしょう。医療はやはり“人”が大切です。意欲的に頑張る医師を増やし、地域住民の皆さんに貢献していくことは当院にとっての使命でもあります」（松本院長）