転職先の探し方、履歴書作成や面接のポイント、円満退職の秘訣まで。医師ならではの転職ノウハウについて解説します。
医師の職場、愛され上司と憎まれ上司の割合は？─上司・部下の人間関係に関する意識調査vol.1
仕事をする多くの方が気にするであろう「上司・部下の人間関係」。m3.comが医師会員に対して実施した意識調査では、直属の上司に対して好意的な医師は約5割だということがわかりました。 今回は上司との関係について伺い、“愛され上司”、“憎まれ上司”の特徴や、上司との相性が離職に影響するかどうかなどを伺いました。全5回にわたってご紹介します。
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「医師のバーンアウト」の傾向と対策
第一線で働く医師も、さまざまな事情で「バーンアウト」し、やむなく休職や退職に至ることがあります。一度、キャリアが中断してしまうと、その後どう働いたらよいか悩んでしまう医師もいます。具体的な事例をもとに、医師がバーンアウトする時の傾向、バーンアウトに陥らないための対策について解説します。
教授選の影響で転職…覚悟を決めた医師たち
医師が転職を考えるタイミングの一つに「教授選」があります。長年、目を掛けてもらっていた教授が退官した、懇意にしていた上級医が教授選で敗れた、新しい教授と折り合いが悪い……。いくつかのパターンがある中から、人材紹介会社のコンサルタントが典型例を紹介します。
転職を機に、自由診療領域に挑戦した医師たち
医師の働き方の一つとして、自由診療があります。病気を治すことを目的とする保険診療とは異なり、自由診療はゼロからプラスを作る領域とも言われます。抵抗感を示す医師が多い一方で、関心が高い医師がいるのも事実です。実際に自由診療に転職した医師は、何を目指し、どう働いているのか――。医師人材紹介会社のコンサルタントに実例を聞きました。
病気やハンディキャップを抱える医師の転職
医療のプロである医師も、時には病気やけがを負います。治療や療養が一区切りつき、再び医療現場に戻る際、これまでと同じ働き方ができるといいのですが、必ずしもそうとは限らないのが現実です。病気やハンディキャップを抱える医師が、納得できる転職をするにはどうすべきか――。医師紹介会社のコンサルタントが、実際のケースに基づいて解説します。
「医療ステージ」を変えるキャリアチェンジ
転職を機に、医療ステージ（勤務先の医療機能）を変える医師がいます。多くは、急性期医療から回復期や慢性期などに移りますが、高度急性期から急性期、あるいは研究職から在宅医療へと移るケースもあります。いずれも思い切った選択ですが、これまでとは違うやりがいを感じる医師も多いようです。具体的な事例を紹介しましょう。
グループ病院にまつわる“ノルマ”は本当か？
「グループ病院」と聞いて、何を思い浮かべるでしょうか。売り上げノルマがある、離職率が高い……そうしたイメージがあるとしたら、誤解かもしれません。グループ病院で働くメリットやデメリット、実際の転職事例について、医師人材紹介会社のコンサルタントが語ります。
転職するならいつ動く？データで見る、水面下の医師の動き
いつかは転職をしたいと思っているけれども、実際にいつごろから動くべきなのか――。今回は、エムスリーキャリアのデータを統計処理し、水面下で行われている転職活動の様子について、データをもとに解説します。
専門医でも総合力が必要 3年目の医師が回り道でも身につけたいこと―山本竜也氏（医療法人社団誠馨会 セコメディック病院）【後編】
医師3年目でありながら、若手のための勉強会「関東若手医師フェデレーション!!」の運営に関わり、いかなる疾患にも応じられる総合力を身につけようと奔走する山本竜也先生。現在も後期研修中でありながら、いったんは専門医取得を考えず、総合病院の救急科で研さんを積んでいます。後編では患者さんに寄り添う力を身につけたいと決意するまでのご自身のキャリアについて伺いました。
実践する勉強会「関東若手医師フェデレーション!!」の舞台裏―山本竜也氏（医療法人社団誠馨会 セコメディック病院）【前編】
医師3年目でありながら、若手のための勉強会「関東若手医師フェデレーション!!」の運営に関わり、いかなる疾患にも応じられる総合力を自他ともに身につけようと奔走する山本竜也先生。後期研修中でありながら、いったんは専門医を取得せず、患者さんに寄り添う知識とスキルを身につけるという選択をしています。前編では「関東若手医師フェデレーション!!」の概要や活動の思いについて、後編では山本先生のキャリアについて伺いました。
退局を段取りよく、円満に進めるために必要なこと―わたしの医局論（2）
前稿でも触れたように、わたしは、「これ以上、大学にいても成長はない」と判断して医局を辞めました。もちろん、そのような結論を導き出すまで、さまざまな葛藤があったことも事実です。今回は、わたし自身の経験を織り交ぜながら、「医局退局」について詳しく述べていきたいと思います。
学会で見かける「本当に残念なスライド」とは 医師が知っておくべきプレゼン術vol.1
みなさん、はじめまして。中部徳洲会病院集中治療科の村上といいます。突然ですが、読者の先生方は、プレゼンテーションはお得意でしょうか。医師であれば、学会はもちろん、カンファレンスや市民公開講座など、プレゼンの機会が数多く存在します。そのときに、どうしたら効果的に伝えることができるのか。私自身数多くの試行錯誤を重ね、得られた知見を集中治療医療安全協議会（CCPAT）で若手医師たちに伝授してきました。 そこで今回から『プレゼン術』として、4回ほど連載させていただきます。初回のテーマは、ちょっと残念な感じのするスライドについて。学会シーズン間近ですので、何らかの参考になれば幸いです。
アンマッチからのキャリア 志水教授に聞く初期研修の要諦 私の初期研修物語 vol.1 志水太郎先生【後編】
まさかのアンマッチからキャリアをスタートさせたのが、志水太郎先生。今でこそ2018年度のマッチング中間公表においても高い人気を誇った現在獨協医科大学で、総合診療医学・総合診療科の教授として活躍する志水先生ですが、その原点は、江東病院での初期研修の影響も大きいと振り返ります。インタビュー後編では、志水先生の初期研修中のエピソード、当時を振り返っての思いについてうかがいました。
まさかのアンマッチ その時考えたこと 私の初期研修物語 vol.1 志水太郎先生【前編】
2004年からスタートした新医師臨床研修制度。制度開始から十余年が経ち、制度黎明期の医師たちは現在指導医層となり、臨床や研究、教育の第一線で活躍しています。改めて今、彼らは自身のマッチングや初期研修を、どのようにとらえているのでしょうか――。
「6日働き6日休む」医師も まるで天国？豪州医師の働き方 海外の医師はこう考える vol.3
オーストラリアで働いていたとき、驚いたのが「休みやすさ」だ。医師たちが、お互いを自宅に招きあってBBQをしたり、手つかずの自然が残る森や砂漠や海のそばに行ってキャンプやハイキングを楽しんだり――それこそオーストラリアの”lay-back”の文化を享受できたように思う。なぜ、オーストラリアではこうした体制が可能だったのか。現地で考えたことを紹介したい。
医局所属18年の准教授が、「退局」を決めるまで わたしの医局論vol.1
卒後18年間所属していた大学医局を辞し、公的病院での勤務を始めて6年が経過しました。大学病院時代を振り返ると、忙しくも自分を成長させてくれた時間だったと感じています。そんなわたしが、なぜ突然医局を辞めたのか―。今回は、医局入局から退局にいたるまでの軌跡を綴っていきたいと思います。
「〇歳までに部長に」 そのキャリア観の落とし穴 慶大・花田教授に聞く変革時代のキャリア論【後編】
医療業界が変革期にある今、必要なのは新しい発想や価値観を学び続けられる環境に身を置くことだと主張するのは、キャリアデザインを学問的に広めたことで知られる慶應義塾大学の花田光世・名誉教授。後編では、キャリアを切り拓いていく上で必要な心がけについて解説してもらいました。
「医師の技術の賞味期限、どんどん短く」 慶大・花田教授に聞く変革時代のキャリア論【前編】
時代の変化を映すかのように、既定路線にとらわれないキャリアを歩む医師が増えています。自分の可能性を広げ、充実した医師人生を築いていくために今、何をすべきなのか。今回はキャリアデザインという概念を国内に広めたことでも知られる慶應義塾大学の花田光世・名誉教授に、医師のキャリア形成の課題について聞きました。
医師の転職、大阪府の年収相場や動向は？
西日本における中心地と言える大阪府。全国2番目に面積が小さな都道府県でありながら東京都・神奈川に次ぐ人口となっており、都市機能・医療機能ともコンパクトに集約しているのが特徴と言える。今回は大阪府で医師が転職する際に留意しておきたいポイントを解説する。
女性医師の復職・転職に潜む「夫ブロック」
転職市場の動向をみると、配偶者からの理解をなかなか得られず、思うようなキャリアを歩めない女性医師の姿もうかがえます。パートナーの協力を得る上でのポイントとは－。
医師の転職、東京都の年収相場や求人動向は？
日本の首都であり、全国最多の病院・クリニックが位置している東京都。他の道府県と比べ、医師の勤務環境としても数多くの選択肢があり、機能分化が図られている分、医師個々人の専門性を活かしやすいのが特徴と言われる。今回は東京都で医師が転職をする際知っておきたい市場の動向について取り上げる。
臨床医以外にもある！医師免許を活用した働き方
医師としての臨床知識、医療業界に対する考察を、臨床現場“以外”で活用し、キャリアを切り開く医師の存在感が高まっています。その背景には、何があるのでしょうか。
「専門医資格を持っていないこと」は転職でどう評価される？
新専門医制度の本格開始などもあり、医師の専門医に対する認識も変わりつつあります。新制度下においても「専門医の取得は義務ではない」とされている一方、専門医の維持にもコストや労力がかかる以上、転職市場において専門医の有無がどの程度重要視されるのかは、気になるポイントではないでしょうか。今回は、転職時に専門医資格がどの程度合否や待遇に影響を及ぼすのかという視点から、現在の傾向を考察します。
医局所属のキャリアパスから考える、将来的なメリット・デメリット
医師のキャリアパスは人それぞれ。大学卒業後に民間病院へ進むか、大学医局に所属するかによって、その後のキャリアパスに与える影響が少なからずあると言えます。今回は、大学医局に所属するメリット、デメリットについて解説します。
医師の転職に潜む「嫁ブロック」とは
夫の転職や起業を妻が反対する「嫁ブロック」。ホワイトカラーの転職市場でにわかに話題になった業界用語ですが、医師の転職には特有の「嫁ブロック」が存在します。パートナーと目線を合わせながら自身のキャリアを充実させていくためのポイントとは、何なのでしょうか。
医師のヘッドハンティングとは？引き抜かれる医師の条件
ヘッドハンティングとは、医療機関の経営トップや将来の幹部候補、診療科の中核を担うような人材を外部からスカウトし、引き入れること。知り合いのつてでヘッドハントが行われることもあるが、学会での活動や、同業者同士のクチコミが優れた医師の医局に突如、ヘッドハンターから突然、封書が届くようなスタイルも存在する。医療機関の採用担当者や経営者がダイレクトに引き抜きを行うこともあるが、紹介会社に依頼してヘッドハンティングを行う医療機関も多い。
インセンティブ手当とは？医師の歩合給のポイント
インセンティブ手当とは、外来のコマ数や手術数など、実績に応じて医師の収入を変動させる歩合制の給与体系のこと。クリニックや外科系科目など、出来高で売上が上がる診療形態を取っている医療機関を中心に、導入が進んでいる。
定期非常勤アルバイトで収入を高めるためのポイントとは？
研究日や休日を定期非常勤のアルバイトに当てている医師も多いのではないでしょうか。医師にとって、安定的な収入源となる定期非常勤のアルバイト。今回は、収入増加策という視点から、効果的な求人の探し方を解説します。
「漫然と見学」はNG 医師の転職、病院見学のチェックリスト
医師や医学生が病院の内部や診療の様子を見学し、就職するか否かを検討する「病院見学」。求人票を見ただけ、評判を伝え聞いただけではわからない現場の雰囲気や他のスタッフの様子など実情を知ることで、入職後のミスマッチを減らす効果があります。
医師の転職活動期間、目安としてどのくらいかかる？
医師の転職活動はどのようなスケジュールで進み、どのくらい時間を要するのでしょうか。今回は、内定を得るまでのステップ、現職との退職交渉までの流れについて解説します。
医師165人に聞いた「人生で、やっておけば良かったこと」
多くの人の人生に寄り添う、医師という職業。多忙な毎日を送るかたわら医師自身は、人生を豊かにするためにどのようなことに取り組んでいるのでしょうか。現場の医師が「やっておけばよかった」と後悔していることとは――。
退職理由の伝え方3つのポイント～医師の転職、最大の難所の乗り越え方
医師の転職において最も難しい局面とされているのが、現勤務先との退職交渉です。今回は、後腐れなく退職を進めるためのポイントを解説します。
医師の転職市場シーズン別の傾向とは
いくら医師が「売り手市場」とはいえども、転職市場も時期によって様相が変化します。「良い求人が出やすい時期」「ほかの求職者が増える時期」など、トレンドを押さえながら求人など情報収集を進め、希望にマッチする勤務先を効率的に選びましょう。
プロジェクト求人
新規立ち上げ、拡大、再生、特命など、一味違う求人情報をご紹介します。
拡がり続ける医師のキャリア
矯正医官、製薬企業のメディカルドクター、産業医など、拡がり続ける医師のキャリアをご紹介します。
注目の医療グループ
複数の医療機関を有するグループにおける最新の取り組みや求人情報をご紹介します。
注目病院
科目毎の詳細な求人情報を掲載している病院をご紹介します。
医療機能別・医師のキャリア
2025年に向けて病床機能の再編が行われる中、医師のキャリアはどのように変わるのでしょうか。機能ごとに解説します。
わたしの女医ライフ
「Doctors‘ Style」代表の正木稔子医師が、「女性医師だからできない」ことではなく、「女性医師だからできる」ことについて語ります。
医師のためのコーチング講座
医療現場のコミュニケーションを円滑にし、自分自身やチームを活性化させる方法について解説します。
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