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転職先の探し方、履歴書作成や面接のポイント、円満退職の秘訣まで。医師ならではの転職ノウハウについて解説します。
まさかのアンマッチ その時考えたこと 私の初期研修物語 vol.1 志水太郎先生【前編】
2004年からスタートした新医師臨床研修制度。制度開始から十余年が経ち、制度黎明期の医師たちは現在指導医層となり、臨床や研究、教育の第一線で活躍しています。改めて今、彼らは自身のマッチングや初期研修を、どのようにとらえているのでしょうか――。
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働き方改革で変わる?医師の残業問題~知っておきたい労働基準法、36協定の基本
「一億総活躍社会の実現」を目指し、国を挙げて働き方改革が進められている中で、医療業界においても、医師の過重労働や過労死は深刻化しており、医師の残業問題を改善させるための議論が進行している。今回は、医師の労働環境を考える上で知っておきたい労働基準法のポイントを解説する。
医師1427人が考える、理想の引退時期
体力とスキルさえあれば、高齢になっても働き続けられる医師という職業。しかし、老後の生活を想像してみたり、自身の気力・体力と向き合ったりする中で、「引退」の二文字が脳裏をよぎることもあるのではないでしょうか。生涯現役として活躍し続けるか、ある時期を境に退くか――。編集部では、医師を対象に「理想の引退時期」についてアンケート調査を行いました。
進まぬ医師の働き方改革 現場が求める業務改善策とは
2018年1月15日に行われた「医師の働き方改革に関する検討会」では、今後は医師の長時間労働を是正する方向で議論するという中間的な論点整理の骨子案も示されました。実際に医療機関では、働き方改革に向けた取り組みがどのくらい進んでいるのでしょうか。編集部では、医師を対象に「勤務病院にて組織的な業務改善が行われているか」についてアンケート調査を行いました。
医局人事、出世できる医師の条件は?―医局に関するアンケート調査Vol. 3
12月以降特に活発化していく、医局人事の発表。では実際のところ、どんな条件を満たした医師が異動や昇進、昇格の対象になっているのでしょうか。m3.comの医師会員1000人を対象に実施した調査の概要をお知らせします。
Iターン、単身赴任を選んだ女性医師の願い―医師の転職カルテvol.2
I・Uターンや単身赴任の転職というと、ハードルが高いように感じるかもしれません。しかし、医師としての方向性や、ライフスタイルと照らし合わせ、あえてその選択をする医師もいます。職場環境も生活環境も一変させる決断に至るまで、どういった経緯があるのでしょうか。医師紹介会社のコンサルタントが、実際にあったケースについて語ります。
上司に関する自慢・愚痴、誰に話す?─上司・部下の人間関係に関する意識調査vol.4
上司・部下の人間関係に関する意識調査vol.1では、m3.com会員の皆様に、直属の上司に続投してほしいかどうかについて回答いただいた結果を紹介しました。 今回は、上司に関する自慢や愚痴といった評価を誰に話しているか、調べました。
本当に進む?医師の「働き方改革」 医師の労働環境はどう変わってきたか
少子高齢化に伴う労働人口の減少、ライフスタイルの多様化や女性の社会進出―こうした中で日本人の働き方を見直そうと、国を挙げて「働き方改革」が進められようとしている昨今。こうした波は医療業界にどのような影響を及ぼすのでしょうか。 今回取材したのは、働きやすい病院評価サービス “HOSPIRATE”を運営するイージェイネット代表の瀧野敏子氏。勤務医として働いてきた視点を活かしながら、10年以上にわたり医療機関の働きやすさを評価してきた瀧野氏に、医師の労働観や労働環境の変化、今後の見通しについて聞きました。
地方で働くメリット・デメリットとは
医師が都市部から地方へと転職する場合、労働環境はもちろん、ライフスタイルまでもが大きく変わりえます。そのため、着任前に地方勤務の一長一短を理解しておくことはミスマッチを防ぐ大切なポイントだと言えるでしょう。今回は、診療体制・待遇・生活環境の3点を中心に、地方勤務のメリット・デメリットについて解説します(なお本記事では、人口10万人以下で、県庁まで50km以上離れている市区町村を“地方”と位置づけています)。
「部下は完璧にはなれません」憎まれ上司の条件─上司・部下の人間関係に関する意識調査vol.3
“憎まれ上司”はいったい、どんな点で不満を持たれているのでしょうか。今回は、直属の上司に続投してほしくないと答えたm3.com会員の皆様から寄せられた、“憎まれ上司”に改善してほしいポイントをご紹介します。
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医療機能別・医師のキャリア
2025年に向けて病床機能の再編が行われる中、医師のキャリアはどのように変わるのでしょうか。機能ごとに解説します。
わたしの女医ライフ
「Doctors‘ Style」代表の正木稔子医師が、「女性医師だからできない」ことではなく、「女性医師だからできる」ことについて語ります。
医師のためのコーチング講座
医療現場のコミュニケーションを円滑にし、自分自身やチームを活性化させる方法について解説します。
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